プロジェクトの価値：
碧橙は、独自の低TGI高潜在群集浸透モデル分析により、新しい配置を引くことを誘導し、業界の群集パックより優れた収穫効果を実現します。グリーンオレンジは、店頭のライブ群集と広告群集の重複部分を群集に層別し、重複群集に二度アプローチし、スーパーヘッドとKOL高価値群集の再利用を実現させました。

プロジェクトの成果：
2019年に単品売上が100万を突破し、日販が大幅に増加。同年のブラックフライデー（ダブル11）において、スナック菓子業界のナッツ製品カテゴリは、TOP1ブランド、ショップ、単品の3つを獲得し、ファン数は605%増となりました。Tmall公式旗艦店の売上が大幅に増加し、Tmall全カテゴリーの新興ブランドTOP100に選ばれ、次いでAliとナッツバーカテゴリーを構築しています。

グリーンオレンジは、ブランドのコアTA層を掘り起こすことで、ブランドのコアコミュニケーショントピック（コンテンツ）を特定し、オムニマーケティング＋プロダクトプレイスメントの組み合わせで消費者層を拡大し、最終的にプロダクトプレイスメントによる活動促進で新規顧客の効果的な転換を実現します。
2021年のブラックフライデー（ダブル11）において、ブランドビスケットカテゴリーと比較して、植物性乳製品の新商品は新規顧客化率に全体的に効果が見られ、具体的には、ブランドビスケットカテゴリーと比較して新規顧客化率3％増、新規顧客取引率10％増となりました。

Z世代の消費者の心をつかむ斬新なアイデア

セレブリティを起用し、ブランドのポジショニングを強化

ターゲットに的確にヒットさせるためのプロフェッショナルなエンドースメント